記者：今天最后一個問題是說，我想知道各位領導你們在以后發展低碳環保方面，是不是有一些具體的措施？

　　劉檣：具體措施，沒有一個很標準的東西可以告訴大家，現在關心的是節能、節約的問題，包括二氧化碳的溫室效應問題、環保問題，我們具體在做著一些研發的數據，能拿出一個標準，能夠讓客戶去選擇，剛才說到了價格和投入的對比，也要考慮到他是不是把環保放在前面，環保有很多種，有純天然的。我希望咱們這個活動后面能有個延續，我們跟家裝企業和建材企業一塊做，我是在做營銷、在做工程、在做工藝這方面的工作，我希望能在做這個工作的時候，希望整個行業鏈能一步一步做出一些東西來，因為現在只是起步階段，從實踐當中能調整是最好的。我們經常坐在一起閑聊的時候也在考慮，包括通過媒體的推動，還有地產這方面的推動，還有建材方面、工藝方面的推動等等，一步一步來做，但是具體措施還沒有。

　　記者：就是以環保、低碳為主打來慢慢探索、摸索。

　　劉檣：對，因為沒有形成標準，我們只是在做，起碼今天是邁出了第一步，希望未來越來越好。

　　張毅：我們具體的打算就是把我們的產品多賣一些，選擇瑞迪就是選擇低碳。我解釋一下，現在市面上暖氣產品一個是暖氣片，再就是中央空調。我們的產品尤其是不減低大家的舒適性。

　　記者：在你們自己的產品方面有沒有一些改進的打算？

　　張毅：有，北京住宅有一些老樓，用的是暖氣片，但是有的用戶買了一些二手房，考慮到舒適性，70、80度的水還用著，但是會影響使用壽命，就會想辦法降低水溫，但是會增加成本。

　　記者：品位的胡總談一下你們公司有沒有一些具體措施和打算？

　　胡金錄：一個是使用節能材料，再就是在生產過程當中減少能源消耗，再就是延長壽命。

　　許雷：因為我們是涂料廠商，我們是新加坡的企業，當時從四點上有要求，一個是本身的產品要環保，還有就是材料要環保，一個是生產過程要環保，還有為環保宣傳做貢獻。舉例說明生產過程的環保，我們當時買的是最昂貴的污水處理系統，因為生產過程會有一些排污的過程，污水處理系統最后處理的結果是，我們的廠房有很大綠地，所有的綠地都是用處理后的污水去灌溉，現在還是郁郁蔥蔥的。我們還有很多的觀賞魚，也是用處理后的污水來養的，都對它沒有影響。所以我要強調的就是大家要關注細節，尤其是在生產過程中。

　　記者：侯總談一下。

　　侯津川：因為涂料也是環保為主，也是走環保這條路，我們現在跟迪斯尼合作的漆也是一樣的，這個圖案放在屋里肯定比大的玩具要好，也比手繪也好，我們就是根據嬰兒房、老人房這塊著手做。我們還有木器漆，有抗醛植物油，加強環保意識。我們未來研發的東西也要更環保、更低碳。謝謝。

　　劉檣：咱們這是第一次以這種形式來做，希望以后能慢慢把這種形式常態化，希望從行銷上做得也更好，更實際的做一些事情，非常感謝大家。謝謝。

　　記者：張總談一下您公司以后的想法。

　　張東偉：我們公司也在適應社會的一種潮流，本身從公司節約成本這塊也在提倡低碳，以前我們公司沒有要求對紙張的利用，后來我們要求員工只要不是正式文件，都要對紙進行二次利用。以前每次大的會議都在賓館里開，現在都在我們公司辦公室里開。以前每年五一、十一也是很大的場地開會，現在都是各個小部門自己開自己的會，把成本節約下來，包括我們的宿舍等等，以前是一個員工一間房，現在我們要求一間房里面住四到五名員工。還有綠化這塊，以前做物流的很少關注這些東西，現在我們把我們的倉庫綠化的像公園一樣，員工在這里工作感覺很舒心、很舒服。

　　記者：馬總您談一下這個問題。

　　馬建國：目前作為馬可波羅廠家來說，我們在做兩件事情，上海世博會意大利廣東館贊助商，馬可波羅陶瓷也被譽為上海世博會御用陶瓷，這也是一個榮譽。我們馬可波羅總廠2009年投資了2500萬，建立了一個新產品及新型材料研發的研發中心，在所有陶瓷行業里面應該是投資最大，并且效率最高，目前所產生的產品和效應是比較環保的，是一個先行者。另外在燃料使用上面和廢氣利用方面，也在努力做一些環保。另外我們做了生產基地外遷，在景德鎮等等都建立了生產基地，這個生產基地的建立，在原有設備的基礎上，以前我們舊的設備二次改造成本很高，我們現在用的設備全都是進口的、環保的，對提高工作效率、節約成本方面做了很多貢獻。我們馬可波羅瓷磚冠名了廣東球隊，在時尚和體育界進行宣傳，通過這些球星對廣告的宣傳，在一些比賽過程中宣傳，通過他們的效應去影響我們受眾群體，其實這個受眾面是非常大的，在北京也舉行了幾次對抗賽，一些理念都可以植入人心。

　　另外北京公司也下了很多工夫，我們在所有的文件傳遞方面全部是以電子郵件的形式，發送到所有人的電子信箱，這樣降低了能耗。另外，在北京建材行業里面是一家應用的，網絡傳真一體機，所有傳真都能保證第一時間在電腦上有一個顯示，這樣降低了傳真過程中重復傳真的浪費，因為網絡傳真不會存在中間丟失、漏傳或者因為傳真機的問題而導致不能夠接收，這樣都降低了接收人和被傳真人的一些時間、電話和成本，其實節約了時間就節約了成本。我們還建立了統一的網絡庫存體系，減少了管理成本和物流成本，這些都已經取得了非常好的成效。

　　還有一個更核心的問題，我們屬于華耐集團，2008年底金融危機的時候，唯一一家提出來向紅軍學習，為什么向紅軍學習？這并不是一個炒作的概念，而是在那種很艱苦的環境下，要磨煉大家的意志，提倡節儉的作風，包括要貫徹到工作當中去。包括2010年我們一直在做，挑戰自我，克服困難，用自己的行動去證實。對于2010年，我們提出高效執行，也是希望通過這種方式贏得市場先機，搶奪市場份額，同時在這期間減少很多人力、物流和各方面的成本，其實是變相在提高企業效率的同時，也是在為消費者、為大家服務。

　　記者：好的，謝謝。剛才劉總也說到了，推出了一個新的瓷磚產品是低碳的，今后有沒有具體的措施和打算來進一步加強低碳和環保的產品呢？

　　劉立麗：我說的不是今年的新產品，因為我們是承擔了國家“十一五”的一個項目，也是走出了第一步。這個產品2007年已經生產出來了，現在是廣泛應用到各個地方，而且現在還有很多產品也進行了深加工，比如我們做瓷藝化，比如你的照片、婚紗照可以原封不動移到瓷磚上，可以讓你的婚紗照永久保留下去，而且是不褪色的。在應用上，我們家庭的很多空間都可以做到這種瓷藝化，因為它自身承重力比較輕，所以應用比較廣。現在蒙娜麗莎走出了第一步，是走在了前面，很多企業也在研制，很多企業也在做這方面的工作，所以我們要加大力度推廣這種材料。

　　記者：謝謝劉總。偉創的劉總談一下。

　　劉海濤：一個是宣導，一個是引導。宣導是對大家意識上進行宣傳，對低碳要重視起來，節能減排首先要提到比較高的高度，引起大家重視。引導就是引導自身或者社會上，起到好表率，引導身邊的人從一點一滴做起。我們公司本身從企劃這塊經常做宣傳的圖片、紙張，貼到公司背景墻上面，吸煙有害健康，或者臨走之前關燈、電腦顯示器、打印機，時時刻刻在提醒大家要從點滴做起。效果方面，人力行政部門作為一個監督職能部門，也督促大家在不停的改進一些平常日常生活中不良的生活習慣，盡力做好節能減排，從自身做起，爭取低碳、綠色的生活。

　　記者：謝謝劉總。今天非常感謝各位來參加世博低碳家居的論壇，今天的論壇就到這里，非常謝謝大家。